我站于2019年12月26日下午15:00在鼓楼区建设局成套大厦3楼会议室召开了鼓楼区第四季度工程监管例会，会议由站长助理吴常军同志主持，区质安站人员及区属在建各项目建设、监理、施工单位项目负责人共计144 人参加了此次会议。

首先，质监科陈哲科长通报了四季度我区建设工程质量监管情况，并向与会人员强调了装配式工程质量控制要点、检测要点，针对2019年8月市建委组织对全市装配式结构建筑专项检查，发现的问题进行了分析并提出整改要求。同时，会上对近期房屋质量投诉情况进行了分析，并通报了质量投诉处理较好与较差的单位，提出明确量化考评要求，要求各参建单位加强质量投诉处理工作，最后，就进一步规范工程竣工验收申报条件提出了明确要求。

然后，安监科洪亚航科长对本季度我区建设工程安全生产、文明施工、“智慧工地”监控设备管理方面的监督情况和突出问题进行了通报，并宣贯《关于进一步加强鼓楼区区属建设工程起重机械安全管理工作的通知》、《关于做好全区建设工程文明施工的十二项措施》、《关于加强秋冬季建筑施工安全生产与文明施工管理的通知》、《关于进一步推进我区“智慧工地”信息系统建设的通知》等文件精神，要求各参建单位落实主体责任，确保项目实施期间，项目负责人在岗履职；加强起重机械安拆管理，监理单位做好旁站及影像资料上传工作；落实文明施工十二项措施，并明确了项目实施期间项目经理带班进行文明施工巡查频次要求。

最后，站长助理吴常军对近期质量管理和安全生产等方面再强调：1、聚焦高质量，建设优质工程。各项目责任单位须充分重视混凝土强度不达标问题，严把设计关、原材关、施工管，守住质量底线。2、严控风险源，共筑安全工程。各项目加强年关岁末阶段施工安全管理，做好起重机械安拆安全管理，“反三违”检查及隐患排查、确保项目经理在岗履职、危大工程“五个环节”风险防控工作。3、提升智慧化、打造文明工程。各项目须提高文明施工标准，文明施工达标情况与围挡冲洗标化考核、渣土证办理，起重机械登记，文明工地考核等实行联动。智慧、差别化管理工地准入清出更为严格，“智慧工地”随即抽查常态化过程中，将严格惩处文明施工不达标单位。4、强化信息化，建立诚信工程。我站将根据各建设单位建立信用评价机制，定期汇总上报主管局；对于各项目质量投诉情况实施差别化管理，对较差项目加大抽查、节点验收监督以及抽检力度；竣工验收工作将加强验前申报条件审查。